ABF EXPANSION(GROUPE)

ABF EXPANSION (GROUPE)

Issam SIDQI

190 AVENUE DE L’INDUSTRIE – ZI DE BRIDAL – 19130 OBJAT

issam.sidqi@abf-groupe.fr

www.abf-groupe.fr

En tant que filiale du Groupe ABF, la composante sociale ainsi que ses aspects humains sont pris en compte au même titre que les dimensions économique et environnementale.
Nous voulons concilier, dans notre modèle de développement environnemental, les exigences de rentabilité économique et les impacts sociaux, sociétaux et environnementaux de nos activités. L’intégration des problématiques de développement durable, au cœur de la stratégie du Groupe, est d’autant plus indispensable de par la nature même de nos métiers. Nous souhaitons sensibiliser au maximum nos clients potentiels aux gestes écocitoyens.

Les principales actions mises en place pour la partie sociale sont les suivantes :

– réalisation d’un parcours d’intégration ainsi que la distribution d’un livret d’accueil à l’ensemble des nouveaux collaborateurs ;
– possibilité d’obtenir une promotion interne ;
– création d’un plan de formation pour le développement des connaissances ou compétences (entretiens annuels) ;
– respect de la parité homme-femme (ex : campagne de recrutement) ;
– amélioration des conditions de travail via la modulation des horaires, la fermeture annuelle au mois d’août (période de fortes chaleurs) etc.

Pour la partie environnementale, nous limitons la consommation de papiers en équipant le personnel de tablettes, les équipements informatiques sont suivis par un service dédié (suivi, réassort,…), les imprimantes sont équipées de boites aux lettres stockées et paramétrées en noir et blanc, recto-verso et en fonction économie (15% d’encre en moins). Certains de nos sites sont équipés de panneaux photovoltaïques et de bornes de recharge pour les véhicules électriques. Pour la partie transport et flotte de véhicules, ces derniers sont équipés de systèmes EURO 5 et 6D ainsi que d’un système Adblue (permettant ainsi de diminuer les dégagements d’oxyde d’azote). L’entretien et le renouvellement des véhicules sont suivis, un investissement dans des véhicules hybrides a été fait ainsi que des campagnes de sensibilisation à l’éco-conduite. Concernant la partie déchets, un gestionnaire sur chaque site veille au respect des consignes de tri et à la sensibilisation des équipes.

Sur la partie économique, nous luttons contre la précarité énergétique via l’avancement et le financement des travaux de rénovation énergétique des CEE. Notre fonctionnement de groupe avec des services supports, permet de regrouper des besoins et d’optimiser les dépenses. Chaque site est équipé pour pouvoir faire des réunions en visio et ainsi limiter les déplacements. Enfin, concernant les mécénats, ils sont faits en local.